總結(jié)成績(jī) 表彰先進(jìn) 明確目標(biāo) 加強(qiáng)責(zé)任
集團(tuán)公司召開2015年度及2016年春運(yùn)工作總結(jié)表彰大會(huì)
● 集團(tuán)公司工會(huì)主席黃余芳主持會(huì)議
● 集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡衛(wèi)國(guó)作春運(yùn)總結(jié)報(bào)告
● 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東作重要講話
3月23日,集團(tuán)公司在湘運(yùn)賓館二樓會(huì)議室召開2015年度及2016年春運(yùn)工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席黃余芳主持,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副科級(jí)以上管理人員和各基層單位辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體工作人員出席了會(huì)議。
首先,由集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡衛(wèi)國(guó)作2016年春運(yùn)工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了2016年春運(yùn)期間生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃完成情況和安全工作情況,總結(jié)了春運(yùn)期間的各項(xiàng)主要工作,指出了春運(yùn)期間存在的問題和不足。
接著,集團(tuán)公司工會(huì)主席黃余芳和副總經(jīng)理劉平先后宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體(班組)和優(yōu)秀員工的決定》、《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)二級(jí)黨支部和優(yōu)秀黨員的決定》、《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)工會(huì)小組和工會(huì)積極分子的決定》和《關(guān)于表彰2016年春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和優(yōu)勝個(gè)人的決定》。
再接著,對(duì)2015年度和2016年春運(yùn)的各項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)分別予以頒獎(jiǎng)。
最后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東作重要講話。朱總說(shuō):2016年春運(yùn)期間,在外部環(huán)境方面:黑車?guó)B車更猖狂,經(jīng)營(yíng)秩序更混亂,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈;在企業(yè)內(nèi)部方面:正規(guī)企業(yè)的客源越來(lái)越少了,收入越來(lái)越下降了,困難越來(lái)越多了,責(zé)任越來(lái)越重了。因此,春運(yùn)期間能夠取得這樣的成績(jī)是來(lái)之不易的。在當(dāng)前形勢(shì)下,我們必須認(rèn)真分析,冷靜思考,尋找對(duì)策,扎實(shí)工作。集團(tuán)公司董事會(huì)早就確立了“三個(gè)全心全意”的發(fā)展方略,即:全心全意搞正業(yè)、全心全意謀主業(yè)和全心全意創(chuàng)新業(yè)。為此,我們下一步的工作思路是:
一、確!拔宕蟀踩,是企業(yè)的最大效益。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行、收入下滑是全國(guó)的大趨勢(shì),我們無(wú)法逆轉(zhuǎn)。但是,我們千萬(wàn)不可氣餒,收入少點(diǎn)沒有關(guān)系,只要我們確保了“五大安全”,就是最大的效益。第一,就是要確保行車安全。行車安全是我們“五大安全”的重中之重,今年春運(yùn)的行車安全形勢(shì)比較好,但是我們不要盲目樂觀。首先,我們并不是完全沒有發(fā)生事故,春運(yùn)期間我們也發(fā)生了幾起交通事故;其次,我們并不是把所有的隱患都消除了,我們要清醒地看到,在管理上仍然存在隱患;再次,今天不知道明天的事,只要我們企業(yè)存在一天,安全管理工作決不可有任何松懈,要時(shí)刻繃緊安全這根弦。第二,治保、消防、工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全也很重要,我們絕不可忽視。特別是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全,人家在搶我們的飯碗,我們面臨著很大的威脅。特別是一些不懷好意的人,千方百計(jì)搞企業(yè)的“鬼”,挖企業(yè)的墻腳,因此,我們一定要引起高度重視,嚴(yán)密防范并給以嚴(yán)厲打擊。第三,今年要繼續(xù)加大投入力度,提高安全管理效率?傊还墚(dāng)前如何困難,不管如何轉(zhuǎn)型升級(jí),只要保證了“五大安全”,我們的企業(yè)就獲得了最大的效益。
二、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
現(xiàn)在,從中央到地方,都在講轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是我們要正確認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正涵義,轉(zhuǎn)型不只是轉(zhuǎn)行、不只是轉(zhuǎn)軌。我們一定要冷靜思考,認(rèn)真分析,轉(zhuǎn)變觀念,沉著應(yīng)對(duì),一定要充分利用我們的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真謀劃好我們的客運(yùn)主業(yè)。根據(jù)綜合交通中“起步一公里”和“最后一公里”必須由公路客運(yùn)來(lái)完成的實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前公路客運(yùn)“網(wǎng)約車”、“門對(duì)門”服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式方法,切實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)售票、自動(dòng)售票、送票上門、送車上門等客運(yùn)服務(wù)形式,更好地方便和服務(wù)旅客,克服等客上門、守株待兔的陳舊、落后、消極觀念,在服務(wù)升級(jí)上下功夫,守住我們的客運(yùn)陣地。同時(shí),要克服盲動(dòng)思想,要以前瞻的眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),采取切實(shí)可行的策略和措施,全心全意創(chuàng)新業(yè),只要看準(zhǔn)了那一行有前景,我們就發(fā)展那個(gè)行業(yè),那一個(gè)項(xiàng)目有效益,我們就經(jīng)營(yíng)那一個(gè)項(xiàng)目,實(shí)行多輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉。礦泉水項(xiàng)目的申辦工作要抓緊,爭(zhēng)取早日上馬,早日見效。大家知道,我們經(jīng)歷了太多的坎坎坷坷,經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,但是,我們并沒有被困難所嚇倒,相反地取得了輝煌的成就。之所以如此,是因?yàn)槲覀兿孢\(yùn)集團(tuán)有獨(dú)特的管理理念,有十多年的成功經(jīng)驗(yàn),有全司廣大員工的共同努力。因此,我們要朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)。要按照專業(yè)人士提出的要求把基礎(chǔ)工作做好、做扎實(shí),創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取早日進(jìn)入資本市場(chǎng)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是企業(yè)的永恒主題
管理就是管人、管財(cái)、管物和管事,做到管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。今年我們的管理重點(diǎn):一是要進(jìn)一步搞好基礎(chǔ)管理。包括生產(chǎn)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作,都要按要求做好。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。今年財(cái)務(wù)還有一項(xiàng)任務(wù),就是要全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、刻苦鉆研“營(yíng)改增”政策,認(rèn)真搞好稅務(wù)籌劃。三是進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì),我們要認(rèn)真分析,拓寬思路,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化管理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化人事管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),特別是管理隊(duì)伍建設(shè),要繼續(xù)堅(jiān)持“以發(fā)展論班子,憑實(shí)績(jī)用干部”的原則,對(duì)那些責(zé)任心不強(qiáng)、職業(yè)道德較差、工作能力較低、貪得無(wú)厭的管理者一定要進(jìn)行調(diào)整或處理。同時(shí),要努力培養(yǎng)和提拔忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、廉潔務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)和具有良好的品性、品行、品質(zhì)和品德的優(yōu)秀員工。
2016年,我們有希望也有挑戰(zhàn),有困難也有機(jī)遇。在特殊的時(shí)期,在特殊的年代,我們有特殊的任務(wù),我們必須要特別的工作。所以,希望大家,通過今天的會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,真真實(shí)實(shí)將我們的企業(yè)管理、將我們的企業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階、更上一層樓。
(顏茂春)
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