集團(tuán)公司召開董事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議
2月18日下午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議中心召開董事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱聃主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、株洲片各站常務(wù)副站長(zhǎng)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉波通報(bào)了全司2019年春運(yùn)工作進(jìn)展情況；指出了春運(yùn)工作中特別是春運(yùn)期間公車公營(yíng)管理工作中存在的困難和問題；并就春運(yùn)后期乃至下一階段的運(yùn)輸生產(chǎn)和公車公營(yíng)管理工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
接著，集團(tuán)公司保衛(wèi)處副處長(zhǎng)湯峻峰通報(bào)了全司公車公營(yíng)分車管理工作情況，并就下階段進(jìn)一步加強(qiáng)公車公營(yíng)分車管理，堵塞收入漏洞，確保顆粒歸倉(cāng)提出了積極建議。
再接著，集團(tuán)公司黨委書記朱遠(yuǎn)東作重要講話。
一、對(duì)2019年形勢(shì)和環(huán)境的分析
2018年是極不平凡、形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻、環(huán)境極其惡劣的一年，2019年依然是這樣。怎么辦？我們要有充分的思想準(zhǔn)備，要有化解各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，認(rèn)真扎實(shí)搞好本職工作，搞好“外交內(nèi)治”。特別是在內(nèi)治方面，重點(diǎn)要 “堵漏增收，反腐反貪”。
二、對(duì)進(jìn)一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的看法和意見
（一）加強(qiáng)對(duì)承包車輛的管理。從現(xiàn)在開始，承包規(guī)費(fèi)不能核減，任何單位都不要呈報(bào)核減承包規(guī)費(fèi)的報(bào)告。承包人如果確實(shí)不愿意繼續(xù)承包，可以交車交牌。同時(shí)，要加大應(yīng)收款的清收力度，對(duì)各類欠款要限期清繳，特別是攸縣的皇圖嶺專線和茶陵的攸縣專線，要采取強(qiáng)有力的措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（二）加強(qiáng)站場(chǎng)收費(fèi)的管理。對(duì)站場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行進(jìn)一步清理，對(duì)站場(chǎng)收費(fèi)工作要責(zé)任到人，對(duì)工作不到位的要實(shí)行追責(zé)。
（三）加強(qiáng)公車公營(yíng)的管理�！岸侣┰鍪�、反腐反貪”依然是我們對(duì)公營(yíng)車管理的工作重點(diǎn)，決不能有任何懈怠。
1、重新調(diào)整總公司公營(yíng)車分車管理人員。
2、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲條件和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善公車公營(yíng)管理規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)上，集團(tuán)公司將采取調(diào)整分配方式的形式進(jìn)行；處理規(guī)定中，不僅要罰款，而且要明確，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，該除名的要除名。
3、為確保車載視頻的存儲(chǔ)長(zhǎng)效性，由集團(tuán)公司統(tǒng)一更換大容量?jī)?nèi)存卡，確保內(nèi)存卡至少存儲(chǔ)一個(gè)月的視頻文件。
4、在運(yùn)調(diào)管理上，要對(duì)公營(yíng)車優(yōu)先派班，努力提高公營(yíng)車的使用效率。
與會(huì)人員一致贊成集團(tuán)公司黨委書記朱總的意見。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱聃強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，企業(yè)面臨的形勢(shì)和環(huán)境不容樂觀。全司廣大員工特別是管理人員，一定要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)，披堅(jiān)執(zhí)銳，攻堅(jiān)克難，為企業(yè)再鑄輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
（顏茂春）
|
