集團(tuán)公司召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會(huì)議
11月17日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議中心召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會(huì)議.會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持。會(huì)議就株醴線經(jīng)營管理工作進(jìn)行了專題研究。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、株洲客運(yùn)分公司、醴陵客運(yùn)分公司主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，醴陵客運(yùn)分公司經(jīng)理陳君山將株醴線的生產(chǎn)經(jīng)營情況和承包人履約情況及承包人向分公司提出的要求進(jìn)行了專題匯報(bào)。
接著，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張海濤對(duì)株醴線承包人的合同簽訂情況、車輛運(yùn)行和線路牌使用情況、車輛更新情況以及承包人向集團(tuán)公司提出的要求進(jìn)行了簡要通報(bào)，并就下一步經(jīng)營管理工作提出了意見和建議。
最后，集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東對(duì)株醴線的經(jīng)營管理工作提出了具體要求，并強(qiáng)調(diào)：
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一看法。首先要提高經(jīng)營管理意識(shí)，承包人不交規(guī)費(fèi)、不簽合同、不更新車輛，難道我們就沒有應(yīng)對(duì)措施？所以，我們要強(qiáng)化管理意識(shí)和憂患意識(shí)；其次，要提高維權(quán)意識(shí)，要運(yùn)用法律武器來維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；再次就是要提高認(rèn)識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，如果株醴線丟掉了，還有哪條線可以支撐醴陵公司，醴陵公司還有沒有存在的必要？醴陵公司要把這些重要性和必要性跟大家講清楚。
二、進(jìn)一步統(tǒng)一措施、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)。要把困難和問題想在前面，要把外圍工作做好、作扎實(shí)，要積極主動(dòng)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)。只有把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好了，才能統(tǒng)一行動(dòng)。在運(yùn)力組織上，一律使用公車公營車輛替班，集團(tuán)公司將全力支持，株洲旅游分公司和其他公車公營線路要密切配合，集團(tuán)公司相關(guān)部門要積極參與。
三、進(jìn)一步明確紀(jì)律、明確規(guī)定、明確任務(wù)、明確決定。對(duì)這次株醴線整治工作中不作為的、不主動(dòng)擔(dān)責(zé)的，該撤的要撤，對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、見義勇為的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)。
（顏茂春）
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