主動出擊 奮發(fā)有為 打好春運(yùn)攻堅戰(zhàn)
集團(tuán)公司召開2017年春運(yùn)工作動員大會
集團(tuán)公司董事長朱聃主持會議
1月12日下午，集團(tuán)公司在湘運(yùn)賓館二樓會議室召開2017年春運(yùn)工作動員大會。會議由集團(tuán)公司董事長朱聃主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位黨政工主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科長、辦公室主任及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體工作人員參加會議。
首先，集團(tuán)公司工會主席胡衛(wèi)國和副總經(jīng)理劉平先后作春運(yùn)安全和生產(chǎn)動員報告，分別就春運(yùn)安全和運(yùn)輸生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排，并各自提出了工作要求；號召全司廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，繼承和發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，方便千萬家”的行業(yè)精神，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，圓滿完成上級各級黨委、政府乃至全社會交給我們的春運(yùn)工作任務(wù)。
接著，基層各單位行政主要負(fù)責(zé)人分別向集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東遞交了《2017年春運(yùn)工作責(zé)任狀》。
最后，集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東作重要講話。
一、“四個確�！笔俏覀兤髽I(yè)管理永恒的主題，它既是目標(biāo)，也是我們每個員工的職責(zé)。
保安全是重點(diǎn)。要強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)。保質(zhì)量是基礎(chǔ)。當(dāng)前的形勢不容樂觀，但也不要過于悲觀，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。保穩(wěn)定是前提。保效益是目的。
我們所講的效益不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益，還包括社會效益，經(jīng)濟(jì)效益是內(nèi)涵，是前提，社會效益是外延，是責(zé)任，實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一才是我們的目標(biāo)。
二、認(rèn)真細(xì)致回顧總結(jié)和分析2016年的情況。
2016年是市場秩序最亂、經(jīng)營環(huán)境最差、生產(chǎn)滑坡最嚴(yán)重的一年。各單位、各部門要仔細(xì)分析，認(rèn)真總結(jié)，為搞好2017年的工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真扎實(shí)計劃安排和部署2017年的工作。
當(dāng)前的首要任務(wù)，就是要認(rèn)真搞好2017年春運(yùn)工作。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真部署，周密安排，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)。
2017年我們將繼續(xù)圍繞“四個確�！遍_展工作，繼續(xù)堅持“全心全意搞正業(yè)，全心全意謀主業(yè)，全心全意創(chuàng)新業(yè)”的經(jīng)營思路，“轉(zhuǎn)觀念、爭市場，調(diào)機(jī)制、補(bǔ)短板，堵漏洞、降成本”，把好事做好，把實(shí)事做實(shí)。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”“等客上門”的陳舊觀念，主動出擊，保住現(xiàn)有的市場占有份額。進(jìn)一步調(diào)整用人機(jī)制，堅持“以發(fā)展論班子，以成績用干部”和“能者上、平者讓、庸者下”的原則，建立靈活多樣、切實(shí)可行的用人機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整分配機(jī)制，實(shí)行全員崗位風(fēng)險金制度。進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營機(jī)制，在有條件的情況下逐步實(shí)行公車公營。要堵住各種漏洞，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性支持，為了切實(shí)有效地降低成本，2017年將實(shí)行“費(fèi)用撥付制”。
會議號召，全司上下要團(tuán)結(jié)擰成一股繩，認(rèn)真扎實(shí)搞好2017年的春運(yùn)工作，在客源持續(xù)下降、收入持續(xù)減少的嚴(yán)峻形勢下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人、方便千萬家”的行業(yè)精神，主動出擊、奮發(fā)有為，打好春運(yùn)攻堅戰(zhàn)。
（顏茂春）
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